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2020年7月18日，淮北市順達(dá)商貿(mào)有限公司2020年半年度會(huì)議在商貿(mào)五樓會(huì)議室召開，商貿(mào)公司主管以上人員參加了會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張?jiān)８?、姚臣、張文件等到?huì)指導(dǎo)。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真總結(jié)了2020年上半年工作完成情況，分析了當(dāng)前存在的困難和問題，并提出了下半年工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。

總經(jīng)理石明好在會(huì)議上對(duì)2020年上半年各部門的各項(xiàng)工作做了總體回顧，并對(duì)下半年的整體發(fā)展、重點(diǎn)工作進(jìn)行了**的安排部署，明確了公司下半年經(jīng)營管理的工作思路、經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了各部門的工作總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃，充分肯定了各部門在2020年上半年特殊時(shí)期取得所的工作成績(jī)的同時(shí)也提出了具體要求。一是進(jìn)一步加大對(duì)，各項(xiàng)工作的檢查力度，二是各部門負(fù)責(zé)同志要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，三是深挖空白網(wǎng)點(diǎn)，四是加大對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的控制，五是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，六是加大對(duì)各部門離職率的考核，七是提高組織盈利水平，八是完善**工作流程，九是進(jìn)一步規(guī)范釘釘流程使用，十是加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要在創(chuàng)新上要有新突破，工作考核中要有創(chuàng)新指標(biāo)，要進(jìn)一步推進(jìn)和深化人資工作；在提升士氣上要有新舉措，要在新的營銷方式上宣傳產(chǎn)品，增加會(huì)員上要有新突破，要在解決市場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)上有新突破，要在打造標(biāo)桿市場(chǎng)上有新突破，要在全員保護(hù)口子酒意識(shí)上有新突破，**員工都要關(guān)注假酒和竄貨酒，制定有獎(jiǎng)提供信息的辦法。會(huì)議希望，全體順達(dá)家人在下半年的工作中不能有絲毫的停頓和懈怠，要團(tuán)結(jié)協(xié)作、抓住時(shí)機(jī)、馬力全開、迎接挑戰(zhàn)，落實(shí)各項(xiàng)工作舉措，努力實(shí)現(xiàn)全年工作取得良好成效。